【龍口新聞】市建設局招標辦嚴把城建項目入門關

隨著城市建設跨越式發(fā)展,大量規(guī)模大、難度高、工期緊的建設項目紛紛上馬,為城建項目選擇一支實力強、水平高、信譽好、管理正規(guī)的施工隊伍,成為確保工程建設任務順利完成的關鍵.

市建設局招標辦準確把握招投標市場形勢,嚴把入口關,遴選最具實力的”精兵強將”,確保工程優(yōu)質可靠.

一絲不茍 打造”陽光”平臺

22日,是地方稅務局納稅大廳裝修、福海社區(qū)室外管網(wǎng)和室外綠化及鋪裝、環(huán)衛(wèi)處鋼結構清雪車間、徐福衛(wèi)生院病房樓及病房改造等六大工程發(fā)售招標的日子,市建設局招標辦的辦公室里,前來領取招標文件的人員絡繹不絕.

某公司工作人員攜帶資質證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等報名資料,前來領取徐福衛(wèi)生院病房樓及病房改造工程的招標文件,以便編制投標文件.”我們已經(jīng)做了充足準備,希望11月5日能順利拿下.”該工作人員告訴記者,工程招標十分嚴格,對資格要求很嚴,雖然經(jīng)常投標項目,但參加此次投標,他們團隊還是”備戰(zhàn)”許久.

今年,招標辦共完成各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程招投標項目74項,含施工56項、監(jiān)理18項,計劃投資28.49億元,中標金額26.17億元,節(jié)約資金2.32億元.其中,財政投資項目41項,含施工35項、監(jiān)理6項,計劃投資7.69億元,中標金額7億元,節(jié)約資金0.69億元.

創(chuàng)新模式 改進服務環(huán)境

在招投標工作中,積極解決我市評標專家數(shù)量少、特殊專業(yè)缺乏的問題,與周邊5個相鄰縣(市、區(qū))建立共享專家?guī)?評標專家由原來40人增加至191人.

招標辦工作人員積極為工程的承發(fā)包提供服務,交易中心為工程的招標、開標、評標、定標以及合同簽訂等各階段提供一條龍服務.

在日常工作中,該部門工作人員發(fā)現(xiàn)以前網(wǎng)站漏洞多,易被攻擊.于是投資1.5萬元重建”龍口建設信息網(wǎng)”(www.lkjs.com),不僅增大網(wǎng)站容量,還增強網(wǎng)站功能和信息發(fā)布效率,充分發(fā)揮招投標活動中信息傳播的平臺作用.

今年,改變財政投資項目傳統(tǒng)的報名方式,41個財政投資招標項目全部通過特定的郵箱實行網(wǎng)上報名,使得財政投資項目在招投標環(huán)節(jié)的保密工作更加謹慎,為投標單位帶來便利,得到參與投標活動各方的普遍認可.

目前,我市所有房屋建筑和市政工程的招投標類信息全部實行網(wǎng)上電子簽章認證.招標辦積極探索新的評標方法,今年以來,對財政投資的35個房屋建筑工程的施工招標,全部采用”現(xiàn)場抽取系數(shù)法”,取得較好成效.

強化監(jiān)管 確保工程質量

招標結束,不是終點.

招標完成后,不僅對招標工程施工、監(jiān)理項目部人員實行押證制度,還對招標后在建工程實施定期和不定期的跟蹤檢查.中標單位不能隨意更換項目部人員,必須更換時,須經(jīng)建設單位同意后到招標辦備案.

同時,對出現(xiàn)問題的企業(yè)進行通報批評和下發(fā)整改通知書.通過跟蹤稽查有利維護招投標活動的嚴肅性,嚴格打擊掛靠出賣資質的不法行為,有利維護建筑市場正常秩序.

交易中心內的工作人員一律實行持證上崗制度,招投標資料必須歸檔,及時上報統(tǒng)計報表,認真梳理總結市內工程開標情況,確保數(shù)據(jù)真實可靠.

在此基礎上,投資8.7萬元在”龍口市有形建筑市場”安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),全方位、全流程監(jiān)督整個開標、評標過程,并全程錄像.加強對建設工程投標活動的監(jiān)督、管理,確保招投標活動公開、公平、公正.如果出現(xiàn)糾紛,可對監(jiān)督管理和服務情況資料進行收集、取證.