【龍口新聞】一個(gè)車間擁有五個(gè)“世界第一”

南山集團(tuán)投資20億元、占地200畝的150MN正反向擠壓生產(chǎn)線項(xiàng)目,今天進(jìn)入正向功能試生產(chǎn)階段。據(jù)南山集團(tuán)技術(shù)總裁王京海介紹,該項(xiàng)目可望在今年年底實(shí)現(xiàn)正反向擠壓達(dá)產(chǎn),年可“擠壓”大型工業(yè)型材3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。

　　王京海說(shuō),這個(gè)車間承載著五個(gè)“世界第一”:正反向大噸位世界第一、輔助設(shè)備配置世界第一、擠壓產(chǎn)品截面世界第一、工藝流程自動(dòng)化程度世界第一、鋁擠壓行業(yè)廠房跨度尺寸世界第一。通俗地講,在這條生產(chǎn)線上,南山集團(tuán)就能制造飛機(jī)、輪船、高鐵的大型構(gòu)件,技術(shù)與國(guó)際大公司比肩。

　　一個(gè)車間怎會(huì)有五個(gè)“世界第一”?這與南山集團(tuán)的“產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營(yíng)策略有關(guān)。南山集團(tuán)董事長(zhǎng)宋作文發(fā)現(xiàn):無(wú)論做哪一個(gè)產(chǎn)業(yè),只有上了產(chǎn)業(yè)鏈上所有項(xiàng)目,在本企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)上游為下游提供原料,才能實(shí)現(xiàn)最大程度地集約化生產(chǎn)、最大程度地節(jié)約成本。

　　南山集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)中積極實(shí)踐這一策略。上世紀(jì)90年代初,南山集團(tuán)上了技術(shù)含量不高的電解鋁項(xiàng)目,掘得“第一桶金”,隨即向更高技術(shù)含量的鋁材加工邁進(jìn)。當(dāng)時(shí)全國(guó)鋁材企業(yè)有4000多家,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,南山集團(tuán)一方面加快技術(shù)改造,一方面繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升――2005年投資上了鋁板帶生產(chǎn)線。經(jīng)過艱苦的技術(shù)攻關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷,南山鋁板帶占據(jù)了國(guó)內(nèi)50%的市場(chǎng)份額,并向更高附加值的鋁箔產(chǎn)業(yè)延伸。在鋁箔領(lǐng)域站穩(wěn)后,開始向鋁產(chǎn)業(yè)鏈的頂端航空鋁材沖鋒。為此,他們上了150MN正反向擠壓生產(chǎn)線項(xiàng)目。

　　為了節(jié)約鋁產(chǎn)業(yè)成本,南山集團(tuán)在澳大利亞購(gòu)買了鋁土礦山,由此,形成了一條從鋁礦資源到航空鋁材生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。此外,南山還有一條完整的毛紡產(chǎn)業(yè)鏈:從在澳洲購(gòu)買牧場(chǎng)養(yǎng)羊做起,到毛紡加工、服裝生產(chǎn),直到購(gòu)買了意大利的服裝品牌,擁有自己的服裝品牌。

　　按產(chǎn)業(yè)鏈上項(xiàng)目,除了有豐裕資金作支撐外,重視科技是重要成因。為了上航空鋁材項(xiàng)目,南山集團(tuán)在美國(guó)芝加哥成立鋁研究中心,引進(jìn)10余名美國(guó)航空材料專家。南山集團(tuán)還擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,在北京成立了自己的北京南山航空材料研究院。52歲的集團(tuán)技術(shù)總裁王京海,在中鋁集團(tuán)做科研30年,是業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家,被南山集團(tuán)聘來(lái)出任航空材料研究院院長(zhǎng)。

　　依托有效的“產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營(yíng)策略,去年南山集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值596億元,納稅33.4億元,納稅額居煙臺(tái)市第一。